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18-08-13
第一届蓝深摩登2主管论坛

我们为什么要成立蓝深?蓝深想成为什么样的企业?蓝深人应该具备怎样的价值理念和行为标准?在花都王子山悦山御墅庄园召开的《第一届蓝深摩登2主管论坛》对此进行了深入探讨。

战略目标与经营目标

2018-2020年,公司力争将现有品牌和服务打造成为行业前列,并将拓展新的产品线和业务板块;同时,公司明确了各业务板块的营业额、利润等经营目标。

在公布战略目标与经营目标过程中,公司强调人才在战略目标和经营目标的支点作用,提出“1030人才战略”;强调在发展过程中,蓝深能为用户、社会、蓝深人带来什么;强调在实现公司目标时蓝深人的行为标准和价值取向。

畅聊个人愿景

你的个人愿景是什么?你想成为什么样的人?

公司以酒会的夜聊方式,聆听蓝深人在生活、工作中的疑惑、焦虑,与会人员相互给以帮助和解答;畅聊会还倾听了每个主管在现阶段的个人愿景,了解大家的个人需求和深层次的心声,其中海风叔叔特别提到自己“希望帮助更多人拥有更美好的生活”的个人愿景。

摩登2研讨

论坛上,主持人回顾了蓝深摩登2阶段性成果–全体蓝深人参与的《蓝深摩登2调查问卷》,并作了《蓝深摩登2调查问卷报告》:特别强调蓝深的摩登2是所有蓝深人共同的摩登2,是共同的意愿、共同认可的行为标准,蓝深人应该将个人愿景、价值观融入其中。

整个论坛,通过分组头脑风暴的方式进行。经过两天一夜的激烈讨论和多轮的投票取舍,多条代表蓝深人心声的价值观、使命和愿景的内容进入了候选范围。董事会对于候选内容,进行了长达数小时的闭门会议,最终确定了蓝深摩登2版本。

宣誓仪式

董事会对摩登2做了细致的解读和答疑,最终参加会议的蓝深人员一致签名通过,并进行了庄严的宣誓仪式。

本次摩登2建设,高度统一了蓝深人的思想意识,增强了蓝深上下的凝聚力和向心力;中长期战略目标与经营目标的确立,指明了蓝深人前进的方向。知行合一,蓝深将以此为契机,谱写新的篇章。