大蓝深董事长何海峰先生新年讲话:蝶变•超越 – 广州蓝深科技有限公司

19-01-29

 

各位嘉宾、同仁:

大家好!

我们迎来了崭新的2019年,今天我们在这里隆重举行大蓝深2018年度盛典。首先,我想对到场的各位嘉宾及投资方代表致以热烈的欢迎和衷心的感谢。其次,本次年会是蓝深科技及旗下子公司的全体同事及代表首次齐聚一堂,大家回顾过去,展望未来。

 

2018年,对每一位蓝深人而言都是值得纪念的、具有里程碑意义的一年。这一年,在全体蓝深人的努力下,蓝深在各方面都取得了长足的进步,下面我想从几个方面对2018年所取得的成绩向大家做一个汇报。

 

首先,我们来看一组数据:2018年,蓝深科技人员增长了53%,业绩更是实现了67%的增长。在过去一年,大家都有深刻体会,国内外市场经济疲软、竞争残酷,全行业平均增速只有20%。而我们蓝深逆势增长,在严峻的局势下,这样的成绩来之不易。不仅如此,蓝深还在2018年成功完成了A轮融资,开始公司的资本化之路。我们将借力资本,实现业务的再次突破与扩张,扩大市场业务份额,顺势腾飞。

 

其次,集团还对组织架构进行了重新调整,采取分管制,第一次把组织能力建设摆在了首位。同时我们加大业务支持、职能部门投入,朝着合规化、信息化迈进,可以说2018年是蓝深再创业的开局之年。在管理层面,我们也采取了一系列业务和行业相结合的管理行为。除此之外,公司还有很多有目共睹的变化,如办公室扩展、仓库搬迁、美西仓库建设、IT系统变更等等。

 

上述种种,都离不开所有蓝深伙伴的付出与努力。正因为有了小伙伴们的付出,2018年的蓝深取得了不俗的成绩,在此,我向全体蓝深人致以最崇高的敬意和感谢!

 

不惧寒冬,拥抱变化砥砺前行

 

接下来,我想和各位讨论一下:2019年,我们怎么干?

在之前的主管论坛上,我都和主管们传达了这样的信息:外部经营环境的急剧恶化加上中美贸易战的影响,都给经济和我们的生意带来了很多不确定性。正如投资方代表所言,寒冬已来,2019年我们将迎来最严峻的挑战。但我想告诉大家,无论寒冬以何种方式到来,我们都应拥抱变化,迎接挑战,砥砺前行。2019年,我们必须秉持一个生存原则,这个原则说起来很简单,就是比同行公司有更高的效率和更低的成本,以及更强的应变能力。

去年9月,公司管理层经过讨论,制定了未来三年的业绩目标及方案,具体包括:

  1。进一步提高业务能力

  2.提升组织能力

  3.提升管理水平

  4.合规化

  5.IT信息化

  6.加入自主设计与研发

  7。逐步建立稳定的供应链体系

  8。分配制度变革

希望各位主管牢牢把握上述八条,并把它们当成2019年的工作重点去推进及落实。

 

蝶变超越,脚踏实地打好每场战役

 现在,我们的目标及方案有了,具体该怎样落地?大家还记得我们年会的主题吧?“蝶变、超越”,这四个字足以概括。

 蝶变,意味着大家要从这几个方面做出改变:

  1.业务、财务人才升级

  2。提升组织能力和管理水平

  3。拥抱变化,迅速应对

  4.面对挑战,享受蜕变的过程

 

 超越,意味着大家要从这几个方面超越自我:

  1.超越自己,埋头过自己的坎

  2。追求极致,拒绝最低目标

  3.工作追求做到最好并享有成就感

  4。重视结果,超出要求的工作交付

 

虽然蓝深2018年完成了A轮融资,但上市并购并非我们的最终目标。从长远而言,我们的目标是打造全球知名的产品品牌。为了实现这个长远目标,每位蓝深人都须做好持续投入的准备,摒弃赚快钱的想法,紧跟行业前沿,加强竞争意识,脚踏实地打好每一个小品类战,打好每一场细分类目战役。

 

2019年,是充满挑战的一年,是充满机遇的一年,更是蓝深再创业的转折年。愿全体蓝深人团结一致,携手共进,心怀梦想、无所畏惧地踏上2019新征程,共创蓝深的新辉煌!

 

蓝深科技,不负时光,不负期待!